Johtaminen
Re: Johtaminen
Hyvä huomio. Tuo kellonaika on hyvä varsinkin jos merkkaa kontakteja. Ryhmien kanssa tekisin niin, että aina kun tulee uusi sijainti-ilmoitus, niin vanha poistetaan. Sitten kartalla nähdään aina ryhmän viimeisin ilmoittama sijainti. Sen pitäisi riittää tilannekuvan muodostamiseen.
Re: Johtaminen
Pitäisikö tästä group-merkkaamisesta avata oma keskustelunsa. Minusta ainakin tuntuu, että yhteisössä ei olla ihan selvillä siitä mikä on paheksuttavaa merkkausta ja mikä ei.
Group kanavalla kun pystyy merkkaamaan toisen karttaan 200m päästä.
Group kanavalla kun pystyy merkkaamaan toisen karttaan 200m päästä.
Furean wrote:Pitää muistaa, että ruotsalaisethan pani melkein koko Suomen kansaa.
ruoste wrote:Dataa on saatava.
Re: Johtaminen
Jos ACEen tulee se cTab, niin tämäkin ongelma poistuu.Nummi wrote:Pitäisikö tästä group-merkkaamisesta avata oma keskustelunsa. Minusta ainakin tuntuu, että yhteisössä ei olla ihan selvillä siitä mikä on paheksuttavaa merkkausta ja mikä ei.
Group kanavalla kun pystyy merkkaamaan toisen karttaan 200m päästä.
The only hope you have is to accept the fact that you're already dead and the sooner you'll accept that, the sooner you're able to function as a soldier's supposed to function. Without mercy, without compassion, without remorse. All war depends upon it.
Re: Johtaminen
Jojohommissa pyörineenä toimivaksi työnjaoksi 10:n ja 15:n välillä on selvinnyt seuraavaa:
Molemmat kuuntelevat sekä komppaniaverkkoa, että joukkueverkkoa. Molemmilla säilyy tilannetaju joukkueen toiminnasta ja havainnoista, sekä paikkailee toista mikäli viestit menevät ohi.
10 kommunikoi ainoastaan ryhmien kanssa. 15 kommunikoi ainoastaan komppanian johdon kanssa. Kun komppanian johto pyytää tilanneraporttia tms. on 15:lla tilannetieto, koska kuuntelee joukkueverkkoa. Jos komppanialta tulee esim. vihollishavaintoja, voi kymppinä välittää tietoa jo alemmas ryhmille, kun 15 vielä kuittailee tai selvittelee komppanian johdon kanssa. Sama toisinpäin. Tieto kulkenut tosi nopeaa tällä työnjaolla.
Toinen optio on että 10 ei kuuntele komppaniaverkkoa, mutta 15 kuuntelee. Kaikki oleellinen tieto välittyy suodatettuna kympille lyhyessä verkossa, jollo radio-clusterfuck vähentyy.
Ylläolevassa voi komppaniaverkon korvata vaunu/ilma/tiedustule/younameit -verkolla tilanteen mukaan. Toimii.
Molemmat kuuntelevat sekä komppaniaverkkoa, että joukkueverkkoa. Molemmilla säilyy tilannetaju joukkueen toiminnasta ja havainnoista, sekä paikkailee toista mikäli viestit menevät ohi.
10 kommunikoi ainoastaan ryhmien kanssa. 15 kommunikoi ainoastaan komppanian johdon kanssa. Kun komppanian johto pyytää tilanneraporttia tms. on 15:lla tilannetieto, koska kuuntelee joukkueverkkoa. Jos komppanialta tulee esim. vihollishavaintoja, voi kymppinä välittää tietoa jo alemmas ryhmille, kun 15 vielä kuittailee tai selvittelee komppanian johdon kanssa. Sama toisinpäin. Tieto kulkenut tosi nopeaa tällä työnjaolla.
Toinen optio on että 10 ei kuuntele komppaniaverkkoa, mutta 15 kuuntelee. Kaikki oleellinen tieto välittyy suodatettuna kympille lyhyessä verkossa, jollo radio-clusterfuck vähentyy.
Ylläolevassa voi komppaniaverkon korvata vaunu/ilma/tiedustule/younameit -verkolla tilanteen mukaan. Toimii.
Re: Johtaminen
Tosta korvaat 15n RTOlla ja annat 15lle yĺlä mainittuja hommia niin on aika buenoKortonki wrote:Jojohommissa pyörineenä toimivaksi työnjaoksi 10:n ja 15:n välillä on selvinnyt seuraavaa:
Molemmat kuuntelevat sekä komppaniaverkkoa, että joukkueverkkoa. Molemmilla säilyy tilannetaju joukkueen toiminnasta ja havainnoista, sekä paikkailee toista mikäli viestit menevät ohi.
10 kommunikoi ainoastaan ryhmien kanssa. 15 kommunikoi ainoastaan komppanian johdon kanssa. Kun komppanian johto pyytää tilanneraporttia tms. on 15:lla tilannetieto, koska kuuntelee joukkueverkkoa. Jos komppanialta tulee esim. vihollishavaintoja, voi kymppinä välittää tietoa jo alemmas ryhmille, kun 15 vielä kuittailee tai selvittelee komppanian johdon kanssa. Sama toisinpäin. Tieto kulkenut tosi nopeaa tällä työnjaolla.
Toinen optio on että 10 ei kuuntele komppaniaverkkoa, mutta 15 kuuntelee. Kaikki oleellinen tieto välittyy suodatettuna kympille lyhyessä verkossa, jollo radio-clusterfuck vähentyy.
Ylläolevassa voi komppaniaverkon korvata vaunu/ilma/tiedustule/younameit -verkolla tilanteen mukaan. Toimii.
Re: Johtaminen
RJ-briiffi kesto 5min ennen tehtävän alkua ja de-brief 10min tehtävän lopuksi. Saa teroitettua ja selkeytettyä tavoitteen johdettaville, motivoitua suoritukseen. Ja de-brief, palautteen pyytäminen ja antaminen helpottuu, kun tilanne on rauhalinen ja asennoidutaan palautteen käsittelyyn ajan kanssa. 8min lisää aikaa per tehtävä, ei oo paha?
Re: Johtaminen
Otan esille kehari palaverissa
Tuntematon wrote:Jälleen kerran jos joku pahoittaa tästä viestistä mielensä niin totean nöyrästi ja autuaasti että ei kiinnosta.
Tohtori Kuolema wrote:Joo on Taltsi IHAN kiva.
Lauri wrote:isä poisti afin pois
Re: Johtaminen
Juu, mäkin joskus toivonut lisää aikaa brieffeihin. Täällä vaan pelataan niin monella eri tyylillä. Joillekin jo 15 min odotus alkuun on liikaa. Jos jotenkin vaan päästäisiin siihen, että saataisiin halukkaat johtajat slottaamaan ennakkoon ja ne tehtävät pelattavaksi niin siitä vapautuisi varmasti aikaa RJ:ille ryhmäbriiffeihin...Arttu wrote:RJ-briiffi kesto 5min ennen tehtävän alkua ja de-brief 10min tehtävän lopuksi. Saa teroitettua ja selkeytettyä tavoitteen johdettaville, motivoitua suoritukseen. Ja de-brief, palautteen pyytäminen ja antaminen helpottuu, kun tilanne on rauhalinen ja asennoidutaan palautteen käsittelyyn ajan kanssa. 8min lisää aikaa per tehtävä, ei oo paha?
"Vihollisen paras ase on oma krh" - Acidizer
Re: Johtaminen
Hei,
Minun tekisi mieli pyörittää muutamia johtamistaidon kehittämispelejä tässä keväällä. Eli:
Järjestetään muutaman illan tapahtumasarja kaikille johtamisesta, ja johtamistaidon kehittämisestä kiinnostuneille pelaajille. Tapahtuma ei olisi luentomainen, vaan siinä olisi tarkoitus saada sekä strukturoitua että avointa keskustelua aikaiseksi sekä uusien että vanhojen johtajien kesken. Aihealueet olisivat rajattuja aina johonkin tiettyyn asiaan, kuten esimerkiksi alla olevan jaon mukaisesti (viitteellinen):
1. Taistelujohtaminen: Mitkä asiat ovat keskeisimpiä tulitaisteluissa johtamisen näkökulmasta?
2. Taktisen tason johtaminen: Minkälaisilla taktiikoilla joukkue voi voittaa vihollisen?
3. Strategisen tason johtaminen: Mitkä ovat strategisen johtamisen (komppanian tai vahvistetun joukkueen) keskeisiä tekijöitä?
Tapahtumat alkaisivat ohjatulla / ohjeistetulla ryhmä- tai pienryhmäkesteluna. Tämän jälkeen tehtäisiin yhteenveto pääasioista, ja lopuksi mentäisiin harjoittelemaan aihealuetta COOP tehtävillä ja/tai skenaarioharjoitteilla. Käytännön osuuteen kuuluisi pidennetty suunnittelu / valmistautumisaika, ja myös kunnon palauteosio. Sekä suunnittelua ja palautteenantoa varten jaettaisiin kaikille osallistujille työkaluina myös vähän materiaalia, kuten esimerkiksi suunnittelu- ja palautteenantopohjia. Tällä tavalla palaute johtajille olisi aiheeseen liittyvää ja muutakin kuin "hyvin vedetty".
Miltäs tämmöinen kuulostaisi?
Minun tekisi mieli pyörittää muutamia johtamistaidon kehittämispelejä tässä keväällä. Eli:
Järjestetään muutaman illan tapahtumasarja kaikille johtamisesta, ja johtamistaidon kehittämisestä kiinnostuneille pelaajille. Tapahtuma ei olisi luentomainen, vaan siinä olisi tarkoitus saada sekä strukturoitua että avointa keskustelua aikaiseksi sekä uusien että vanhojen johtajien kesken. Aihealueet olisivat rajattuja aina johonkin tiettyyn asiaan, kuten esimerkiksi alla olevan jaon mukaisesti (viitteellinen):
1. Taistelujohtaminen: Mitkä asiat ovat keskeisimpiä tulitaisteluissa johtamisen näkökulmasta?
2. Taktisen tason johtaminen: Minkälaisilla taktiikoilla joukkue voi voittaa vihollisen?
3. Strategisen tason johtaminen: Mitkä ovat strategisen johtamisen (komppanian tai vahvistetun joukkueen) keskeisiä tekijöitä?
Tapahtumat alkaisivat ohjatulla / ohjeistetulla ryhmä- tai pienryhmäkesteluna. Tämän jälkeen tehtäisiin yhteenveto pääasioista, ja lopuksi mentäisiin harjoittelemaan aihealuetta COOP tehtävillä ja/tai skenaarioharjoitteilla. Käytännön osuuteen kuuluisi pidennetty suunnittelu / valmistautumisaika, ja myös kunnon palauteosio. Sekä suunnittelua ja palautteenantoa varten jaettaisiin kaikille osallistujille työkaluina myös vähän materiaalia, kuten esimerkiksi suunnittelu- ja palautteenantopohjia. Tällä tavalla palaute johtajille olisi aiheeseen liittyvää ja muutakin kuin "hyvin vedetty".
Miltäs tämmöinen kuulostaisi?
- =FU= J0ntt1_F1N
- Posts: 293
- Joined: 27 Jul 2013, 18:43
Re: Johtaminen
Kuullostaa hyvältä ja pyrkisin kyllä itse ainakin osallistumaan, vaikka nyt on ollutkin heikkoa aikataulujen suhteen.