![Very Happy :D](./images/smilies/icon_e_biggrin.gif)
Jos 10 osaa niin voi tehä yleisen suunnitelman ja toimia tiedustelu tiedon perusteella, kai siekin osaat nuo tilannejohtamisen salat?
Mitä järkeä on tiedustella jos kuitenkin tekee suunnitelman ilman tiedustelu tietoa?Castor wrote:Voi voi aspirant... 1,5 minuuttia tiedusteluun? mistäs nyt tuulee??
Jos 10 osaa niin voi tehä yleisen suunnitelman ja toimia tiedustelu tiedon perusteella, kai siekin osaat nuo tilannejohtamisen salat?
En jaksa tätä keskustelua enään jankata, mutta en ymmärrä miksi sinne pitää lähettä jotain sissi tiedustelijoita, kun normi JV voi saman asian tehdä ja kenenkään ei tarvitse odotella.Castor wrote:"
Tarkistetaan maasto että se on varmasti hyvä hyökkäysmaasto, ohjataan eri suunnasta jos ei ole, määritetään vihollisen ryhmitykset ja valmistaudutaan kutsumaan niihin tulitukea, jos vihollisela on miinoja/puolustusasetelmia/muuta ikävää niin tulee ilmoitus joukkueelle ja voidaan valmistautua niihin.
Suurin ongelma tuossa on se että tiedustelu tarvitsee kanssa oman briefin... ei voi vain sanoa "menkää ja tiedustelkaa" kun eivät yhtään voi tietää miten se komp. päällikkö oli sitten ajatellut että hyökkäys voisi toteuttaa.Paavo wrote: Mutta kuitenkin jos jotain tiedustelun tapaista tehdään esimerkiksi ingame briefin aikana, joka kestää komppaniantason tehtävässä helposti juuri tuon 15-30 minuuttia, niin siitä ei ole mitään haittaa. Itse lähtisin komppanian päälikkönä joukkueenjohtajien kera suunnitelemaan tehtävää tietysti ennen tiedusteluraporttia, mutta tekisin suunnitelmasta sen verran joustavan että sitä pystyisi vielä muokata 5 min ennen liikkeelle lähtöä. Käyttäisin tiedusteluraporttia kuitenkin lähinnä täydentämään jo valmiiksi tehtyä suunnitelmaa, enkä koko suunnitelman pohjana.
Tää on mun mielestä tärkeä pointti. Joukkue(et) pitää omalla toiminnalla mahdollistaa se, että jos tilanne kentälle ei vastaakkaan briiffiä, niin muuttuneeseen tilanteeseen pitää pystyä reagoimaan ja muuttaa suunnitelmia. Mielestäni AFI:n peleissa on ollut näkyvissä selkeä muutos ns. jääräpäisistä itsemurhataktiikoista tilanteen mukaan joustavampaan toimintaan. Se, että millä keinoin toimintaaluetta havainnoidaan on sitten eri juttu. On ehkä turhaa kiistellä siitä, että onko käytetty tekniikka tunnustelu vai tiedustelua, kunhan käytetty tapa tuottaa riittävästi tietoa vihollisen liikkeistä ja sellaisessa aikaikkunassa, että joukkue ehtii ryhtyä toimenpiteisiin? Kahden minuutin varoitus siihen, että vihollisen panssarikomppania saapuu paikalle ei ehkä riitä, mutta on myös äärimmäisen arvokkaat minuutit vrt. siihen, että ei ehtisi olleenkaan varautua.ilee wrote: Onneksi meidän peleissä on jo aika hyvin päästy pois siitä että briiffissä tehty suunnitelma on kiveen hakattu. Briiffi on minulle ainakin semmonen että "alotetaan tällä" ja siitä mennään sitte sitä mukaa kun tietoa tulee lisää.
Niin no tämä on taas tehtävä/tapauskohtainen juttu. Ei varmasti toimisi siis kaikissa tilanteissa, mutta voisin itse nähdä tekeväni näin jossakin selkeässä COOP tehtävässä niin, että päätän itse hyökkäyssuunnan ja tämän jälkeen kun lähdemme suunnittelemaan varsinaista tehtävää, esimerkiksi komppanian XO antaa tiedusteluporukalle tiedustelukäskyn. Jos komppanian CO ja XO ovat jo tehneet suunnitelman ennen viikkopelejä, niin homma selkeytyy entisestään.Aspirant wrote:Suurin ongelma tuossa on se että tiedustelu tarvitsee kanssa oman briefin... ei voi vain sanoa "menkää ja tiedustelkaa" kun eivät yhtään voi tietää miten se komp. päällikkö oli sitten ajatellut että hyökkäys voisi toteuttaa.Paavo wrote: Mutta kuitenkin jos jotain tiedustelun tapaista tehdään esimerkiksi ingame briefin aikana, joka kestää komppaniantason tehtävässä helposti juuri tuon 15-30 minuuttia, niin siitä ei ole mitään haittaa. Itse lähtisin komppanian päälikkönä joukkueenjohtajien kera suunnitelemaan tehtävää tietysti ennen tiedusteluraporttia, mutta tekisin suunnitelmasta sen verran joustavan että sitä pystyisi vielä muokata 5 min ennen liikkeelle lähtöä. Käyttäisin tiedusteluraporttia kuitenkin lähinnä täydentämään jo valmiiksi tehtyä suunnitelmaa, enkä koko suunnitelman pohjana.