ARMA 3 viikkopelien yleinen palaute

[Nummi]

P.S. Minua ei haittaa, jos taktiseksi reserviksi(parempi nimi?) jätetty ryhmä kyselee aktiivisesti omasta käytöstään. Viikko sitten itselleni kävi sama rivimiehenä tällaisessa ryhmässä ja harmitti paljon huonosti mennyt peli. 10 helposti unohtaa käskeä asioita, kun luulee "kaiken tapahtuvan itsestään, kun on sen päässään miettinyt pelkästään".

Muuten asiaa kommentoimatta, ja käytännössä tässä aiheen kidnapaten:

Hyvä 10/15 huomaa kysymisen ja kyseenalaistamisen eron, eikä turhaudu alaisiin, jotka kysyvät omasta kohtalostaan. Mielestäni useammatkin Afilaiset ryhmän-, ja joukkueenjohtajat saisivat suhtautua Jontin kuvailemalla avoimella asenteella tähän touhuun. Vaikka tosielämässä alaiset eivät saisi kysellä jatkuvasti ja usein heidän mielipidettä ei kannata kysyä, koska oikeasti he ovat saaneet huonomman koulutuksen, tämä on peliä.

[ruoste]

Hyvä 10/15 huomaa kysymisen ja kyseenalaistamisen eron, eikä turhaudu alaisiin, jotka kysyvät omasta kohtalostaan. Mielestäni useammatkin Afilaiset ryhmän-, ja joukkueenjohtajat saisivat suhtautua Jontin kuvailemalla avoimella asenteella tähän touhuun. Vaikka tosielämässä alaiset eivät saisi kysellä jatkuvasti ja usein heidän mielipidettä ei kannata kysyä, koska oikeasti he ovat saaneet huonomman koulutuksen, tämä on peliä.

En tiedä missä organisaatiossa sinä Nummi olet ollut mukana, mutta alaisten mielipiteen kysymättä jättäminen tuollaisilla perusteilla johtaa kyllä aika nopeaan johtajan vaihtoon. Sotilasorganisaatiossa informaatio kulkee alhaalta ylös siinä missä toiseenkin suuntaan ja sen puutteeseen on moni taistelu hävitty ihan maailmanlaajuisellakin tasolla. Käskyt sensijaan kulkevat ylhäältä alas, ja jos niitä ei kuulu, on johdettavan tehtävä saattaa johtaja tietoiseksi tästä INFORMAATIOSTA.

Hyvälle johtajalle riittää adjektiiveja loputtomiin asti ja en usko että kukaan meistä kuuluu sen luokan Johtajiin. Tiedon hylkääminen ei kuitenkaan kuulu tähän kastiin.

[Castor]

P.S. Minua ei haittaa, jos taktiseksi reserviksi(parempi nimi?) jätetty ryhmä kyselee aktiivisesti omasta käytöstään. Viikko sitten itselleni kävi sama rivimiehenä tällaisessa ryhmässä ja harmitti paljon huonosti mennyt peli. 10 helposti unohtaa käskeä asioita, kun luulee "kaiken tapahtuvan itsestään, kun on sen päässään miettinyt pelkästään".

Hyvin outoa, ihan IRL tosi tilanteessakin kärkiryhmää (ja siten reserviä) vaihdetaan jatkuvasti, siellä on 10llä käyny pieni källi.

[S.M.F.]

Pahoittelut 2. ryhmälle, mutta A15:n info tehtävän toteutuksesta jäi täysin avoimeksi kun merkkasin maastoa enkä yhtään hoksannut että yksi ryhmä jätettiin baseen. Yritin vähän saada tietoa suunnitelmasta kopterissa mutta jäi silti aika paljon auki.

Alussa tosiaan jouduimme heti kontaktiin ja pyysin kaikkia ilma-assetteja tukemaan. R3:een en saanut laskeutumisen jälkeen hetkeen yhteyttä. Muutenkin jäi oma roolini hieman epäselväksi koska myös 10 kuunteli/käski ilma-assetteja. En tiedä mistä johtui, ettei kaikki miehet mahtuneet koptereihin (oliko tehtäväntekijä laskenut väärin koptereiden kuljetuskapasiteetin vai mikä oli).

[Blahh]

Ei ole tarpeen, että kaikkia mahduttaisiin kuljettamaan kerralla, se voi olla osa tehtävän luonnetta. Varsinkin tehtävässä tuntui muutenkin olevan vähän liikaakin vaaka bluforilla, kun vielä randomgeneraattorikin oli meille suotuisa, mutta se kuuluu AWATS-palautteeseen.

Halusin nyt vain nostaa pöydälle sen, että kun tehtävässä oli kerta 10,15 ja JTAC, niin vastuualueet pitäisi olla selvät ja jokaisen pelata omalla tontillaan. Myöskin erittäin haavoittuvaisen kuljetuskopterin käyttäminen joukkojen tulitukena on hieman kyseenalaista.

Nämähän on tilanteita joista on tarkoitus oppia, joten ensi kerralla sitten eikö niin? Pahoittelut on otettu vastaan mutta ei muistella enempää. Tosin 100 ave mariaa sunnuntaina ei tekisi pahitteeksi!

[=FU= J0ntt1_F1N]

Tehtävässä oli pelkästään A10 ja A15. Ohitin tietty A15 välillä, kun halusin saada ilma-assetit toimimaan välittömästi käskyni mukaan.

15 roolia pitäisi muutenkin muuttaa (koko AFIssa?) pois sieltä "merkkaa kartta" miehestä ihan konkreettiseksi johtajaksi, joka ehdottaa, kuuntelee ja arvioi tehtävän toteutusta. Jättää sen merkkaamisen nohevalle RTO:lle, marksmannille tai medicille sellaisten merkkaamiset. Ei käy esimerkin kaltaista tilannetta.

[Makela]

Tehtävässä oli pelkästään A10 ja A15. Ohitin tietty A15 välillä, kun halusin saada ilma-assetit toimimaan välittömästi käskyni mukaan.

15 roolia pitäisi muutenkin muuttaa (koko AFIssa?) pois sieltä "merkkaa kartta" miehestä ihan konkreettiseksi johtajaksi, joka ehdottaa, kuuntelee ja arvioi tehtävän toteutusta. Jättää sen merkkaamisen nohevalle RTO:lle, marksmannille tai medicille sellaisten merkkaamiset. Ei käy esimerkin kaltaista tilannetta.

Miksi muuttaa, kun se rooli ON JO kuvailemasi. Valitettavasti usein roolia vaan pelataan tyylillä "lol ihan sama, ei mitää vastuuta XDXD".

[Scottz]

PSG:n tehottomuuteen on yleensä pari syytä (muitakin löytyy): johtaja ei osaa delegoida vaan pitää mieluusti kaikki langat omissa käsissään sekä se, että ei ole ymmärrystä/tietotaitoa kuinka voisi hyödyntää varajohtajaa johtamisprosessissa.

[IsaiahCortez]

Joskus tehtävän tilanne ei salli käyttää 15 järkevästi. Taistelunjohtajana ei kannata käyttää koska tst alue on niin pieni ja joukkue niin kasassa. Itsellä esim se sorched desert? kartassa 15 hoiti Alfa joukkueen kommunikoinnin ja käskyttämisen ja Kilo (minä) hoidin kaiken muun.

[Castor]

PSGseen liittyvää, en hyväksy, komppaa tai muuten tätä ohjetta. Jonkin osin sisältää iha hyviä vinkkejä:

United operations:lta suomennettu:
https://docs.google.com/document/d/11Gj ... wr0ut3q6b7